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園林企業(yè)大分化來了嗎?

  一道殘陽鋪水中,半江瑟瑟半江紅??吹竭@兩句詩,很容易讓人聯想到今年的園林行業(yè)——不同的企業(yè),感受真是冰火兩重天。

  PPP,改變的不止是業(yè)績

  受制于國家整體經濟形勢不振,地方投資力度不足,工程項目減少,2016年園林行業(yè)持續(xù)疲軟。這在招投標上表現最為明顯,一個幾百萬元的項目,往往十幾家甚至幾十家工程企業(yè)競標。因為僧多粥少太過突出,為了平衡企業(yè)利益,越來越多的地方開始實行搖標的方式,能不能中標要看企業(yè)運氣。

  十余家上市企業(yè)是例外,從業(yè)績和工程項目看,好似處于“牛市”中。在去年的年終專稿中,列出了東方園林、棕櫚股份前三季度歸屬母公司股東的凈利潤,分別同比增長-36.39%、-84.21%,今年這一數據則變?yōu)?7%、123%。短短一年,由大幅下滑轉為大幅增長,其他上市企業(yè)盈利狀況也都出現程度不同的上漲。

  讓其他企業(yè)羨慕到恨的是他們有干不完的項目,而且多是上億元的大單。比如9月份,東方園林在通州中了70億元的標,云投生態(tài)在遂寧一個中標額是13.2億元,棕櫚股份在海口中標額為11.1億元。據統(tǒng)計,今年前11個月,東方園林中標額約350億元,鐵漢生態(tài)近60億元,棕櫚股份今明兩年簽署的意向項目高達400億元。

  自然這些都是PPP項目,是今后幾年基建類市場最大的風口,能不能跟上政策,抓住這一機遇,決定了一個園林企業(yè)的興衰存亡。首先,獲取PPP項目的能力決定了企業(yè)的經營業(yè)績,在這方面,園林上市企業(yè)人脈、融資等方面的優(yōu)勢是遙遙領先的。就是同為上市企業(yè),東方園林由于在PPP項目上的深耕,預計今年營業(yè)額過百億,有幾家上市企業(yè)還不到10億,差距懸殊。

  其次,PPP項目將給園林行業(yè)帶來深度整合。有專家統(tǒng)計出一個驚人的數字:截至今年10月的PPP項目,央企約占60%,再加上地方國企、上市公司,這三類企業(yè)搶走了90%的業(yè)務!還有一個數字,全國8萬家建筑企業(yè),117家上市公司占到營業(yè)總收入的21%,利潤的24%。以前人們總是說園林行業(yè)是個集中度很低的產業(yè),龍頭企業(yè)占總業(yè)務量的比例不高,隨著PPP項目的興起,這一現狀正在改變?;蛟S用不了幾年,園林行業(yè)也會出現幾十家上市企業(yè)占據百分之二三十以上市場份額的現象。

  縱觀今年的園林市場,除了PPP項目,剩下的熱點都是區(qū)域性的,散落的,由一些特殊的活動、政策帶動的,比如貴州的扶貧、杭州的G20等,這與前幾年市政、地產全面火熱形成鮮明對比。稍好一點的是生態(tài)建設,特別是環(huán)境整治、水治理、鄉(xiāng)村旅游等,延續(xù)了前幾年的投資力度,但這些需求遠遠消化不了過剩的產能。

  上市企業(yè)最清楚這一點,今年與主業(yè)相關的并購很少,而拓展到其他行業(yè)的收購占主導。比如棕櫚股份、鐵漢生態(tài)通過收購進入文化、旅游產業(yè),嶺南園林進入VR領域,蒙草生態(tài)入股商業(yè)銀行等。這些企業(yè)通過園林業(yè)務上市后,逐漸在減少園林業(yè)務的比重,這從側面反映出園林行業(yè)發(fā)展態(tài)勢在減緩甚至在萎縮,上市企業(yè)不得不尋找更有增長潛力的行業(yè)。

  資質,影響的不僅是大企業(yè)

  一些沒法上市的大型園林企業(yè),原來有一個很有競爭力的東西,就是資質,尤其是一級資質和甲級資質。因為條件比較苛刻,審批嚴格,一級資質將絕大多數園林企業(yè)擋在門外,因為稀缺性,獲得資質的企業(yè)在競標時有很強的優(yōu)勢。但就是這個資質,今年困擾了園林企業(yè)一整年。

  年初,園林行業(yè)就流傳住建部已將取消園林資質的報告上報給有關部門,隨后住建部又下文取消資質申請中的注冊資金限制和專業(yè)人員的限制等,但就是沒有明確是否取消一級資質。有人說是牽涉的利益太多,很難取消,有人解釋說需要等《城市綠化條例》修改完成后取消。據《中國花卉報》記者了解的消息,園林施工一級資質和風景園林設計甲級資質明年都將取消。

  大型企業(yè)的“護城河”突然沒了,將給行業(yè)管理和企業(yè)經營帶來深遠影響。對園林行業(yè)來說,多年的資質管理取消了會不會影響施工質量,用什么方式能發(fā)揮更好的監(jiān)管作用?一是靠推動風景園林職業(yè)制度,以前行業(yè)實行的是資質管理和職業(yè)制度相結合的方式,后者偏弱。今后風景園林職業(yè)制度將會被企業(yè)和從業(yè)者高度重視,也會成為相關協會的抓手。二是誠信體系,今年6月,國務院印發(fā)了《關于建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度加快推進社會誠信建設的指導意見》,一些地方協會也在探索相應措施。

  在原有資質指揮棒下,有實力的園林企業(yè)傾向于向大而全發(fā)展,資質證書越多越好。今后幾年,這些企業(yè)將限于市場低迷和資質取消的雙重影響,如果不能去爭取PPP項目,將不得不與眾多中小企業(yè)面對面競爭,將使中低端市場生態(tài)惡化。從這方面看,資質取消中小企業(yè)也不是受益者。

  因為美國市場比較成熟,在談論產業(yè)最后發(fā)展的形態(tài)上,我們就以美國建筑業(yè)做類比。美國有70多萬家建筑企業(yè),超過500人的大型公司約1000家,絕大多數是小型建筑企業(yè)。這是市場充分競爭后,大家各自歸位的結果:要么做強做大,做工程總承包,要么有自己的核心競爭力,給大企業(yè)做配套,做個小而美的企業(yè)。

  改變和機會總是在你不知不覺中來臨,當多數人意識到時,結果已成事實。從行業(yè)角度來看,這種改變是趨勢,對不同企業(yè)來說,酸甜苦辣咸,五味雜陳。

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